職場新人最惹人嫌的八種表現

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這些事我原本都沒有太多的感覺,因為我們彼此曾經有過的情素有過的機會,都已經在各有各的婚姻家庭後成為前塵往事。

直到那一天,她生產後我們幾個同事去探望她。當她虛弱的身影映入眼簾,當她凝視着那熟睡中的新生兒,我忽然有一陣強烈的椎心之痛。

我忽然感覺,那個孩子應該是我的血脈,那在旁邊照她虛弱身體的男人,應該是我,那每一個晚跟她同床共眠的男人應該是我。

回家後,我有了一個決定,我要用辦公室戀情佔有她。把我曾經對她有過的愛意,放大為一種強烈的行動,用嫉妒催化自己的勇氣,大膽對她告白,給自己半年的時間,熱烈的追求她。


在很多畢業生為工作焦頭爛額時,已有些幸運兒作為新人進入職場。新人要適應全新職場環境,周遭也在觀察和評判著新人的素質和價值。新人的哪些行為、哪些素質在前輩眼中很不得人心呢?今朝我們要盤點一下職場新人最不受歡迎的8個地方。

排名第1:極不合群

物流公司職員王先生

雖然我們公司新進的職員上班時基本都是坐在辦公桌前處理單據等,並不需要性格過分熱情開朗或者為人八面玲瓏,但是公司當然也不希望找一個類似於患自閉症的職員每天像空氣一樣地存在。新來的一批職員中有一個女孩子就內向得讓人受不了。她剛來上班的時候,沒有人知道她是幾點來的,往往是辦公室中我偶爾頭一抬,猛地看見剛才還空着的位子上已經有一個身影端坐在那裏。下班時候也是這樣,大家才開幾句玩笑的時候看見她還在,剛回到座位上忽然就發現她的桌上已經清理一空,下班了。被她這麼毫無聲息地一來一往嚇過幾次,我們大家也都習慣了,最後幾乎都漸漸忽略她的存在了。

本來,新人剛入職場,利用中午吃飯時間可以和同事們聊聊天、吃吃飯熟絡起來,有幾個新人的確是這麼做的,也已經融入了大團體,但是這位新人愣是堅持每天自己帶飯來,時間一到,微波爐里一轉,就躲到會議室的角落裏一個人吃悶飯去了。如此不合群的新人,大夥兒還真是第一次見識。也有幾位好心的同事一開始主動找她搭訕,可是她最多禮貌地回答一下,然後就又跟得了自閉症一樣,一言不發。後來同事私底下聊起,有人用「太可怕了」來形容她。

排名第2:太愛表現

廣告公司總代理劉先生

我們公司新進來的一個員工是今年的應屆畢業生。他本身是學日語專業的,但是工作中暫時沒有他專業的「用武之地」。然而,他似乎並不甘心這樣的狀況,仿佛不用到日語就難受得無法工作似的。於是,平時同事交流或者開玩笑,有事沒事他總會夾雜幾句日語,如果在場有人聽得懂還好,問題是同事中沒有一個懂日語的。他也不顧這樣的表現會讓別人產生什麼樣的反感,一邊講一邊還要看看其他同事,尤其是女同事,那種眼神就像是在炫耀:「瞧我日語講得多順溜。」幾乎每隔兩天,他都要打一兩通完全講日語的電話,一開始我還納悶我們並沒有那麼重要的日本客戶啊,所以聽到他對着電話聽筒日語講得歡暢,我就會多看他幾眼,瞧他那語氣、強調,也是在打私人電話。公司雖沒有明文規定不准打私人電話,但是這樣張狂地表現自己,未免過頭了吧。大家知道你會日語,也犯不着如此強調的。

排名第3:推卸責任

人事專員韓小姐

我最討厭的新人是那種不肯承認自己錯誤的人,聽不得別人批評,總喜歡推卸責任。別看新人一般都很嫩,但是有時候也會有人「以嫩賣嫩」。仗着自己初來乍到,什麼都不懂,就什麼事情都拿自己是新人來做擋箭牌。一旦做錯事被發現,即開始猛找藉口,還不忘加上一條理由:「我是新來的,所以原本不懂這樣的規矩。」

有一些新人直到做了一兩個月後,還會有一種把自己當作新人的心態,覺得其他同事應該照顧自己。新人開始一兩次說自己沒經驗犯了錯沒關系,大家都可以諒解,但是一遇到問題就把自己的責任推得幹幹淨淨,勢必引起旁人反感。在職場中,推卸責任的人本身就不受人尊敬,何況新人與周圍的環境還沒有完全磨合好,這樣如何在職場中建立個人品牌?我只能說,這樣的新人,往往面臨人際關系的危機。

排名第4:行為怪異

貿易公司業務組姚先生

我們曾經來過一位新員工,剛進來的時候沒發現什麼特別不好的地方。那時正好是冬天,天氣還算好,大部分人認為並不是很冷,但突然有一天我們發覺這位新員工進入辦公室總是戴着帽子。她的帽子是連着衣服的那種,而且全黑。一開始大家都沒覺得什麼,可後來發覺她每天都是同樣的打扮,而且進了公司也沒有脫掉帽子的意向,整個一天上班都是保持這樣的裝束,不免讓人覺得怪異。

經過查證,發覺她並沒有禿發、掉發的尷尬,就更加不明白她為什麼那麼喜歡戴着帽子。最近大片《達芬奇密碼》上映,我們越發覺得她的背影看上去很像電影中的異教徒,不由得讓大家都產生一種毛骨悚然的感覺。另外,她走路的聲音也很輕,整天戴着帽子不發聲音地移來移去,平添大家的恐懼感。後來我們試着跟她提出,但卻並沒有達到預期的效果,可以說她是很執着地喜歡戴帽子吧。到最後,我們實在忍無可忍了,向公司領導反映,公司領導出面向該員工提出了想法。最後該新員工也很知趣地改換門庭了。

排名第5:敷衍了事

展會公司項目負責人麥先生

新人來公司,總是要從基本的工作開始做起,在慢慢適應的過程中了解並熟悉整個工作環節的流程。何況,展會業的工作內容和流程就是這樣,籌備期比較長,工作內容也比較繁雜瑣碎,但是只有經歷過這個過程,才會對最終舉辦成功一個項目有成就感。在漫長的准備階段,展會公司需要做的就是宣傳、招商、租借、反複確認等,不斷地打電話給參展商確認一些細節問題。

這份工作看似簡單,但是整天握著聽筒打電話也不是一件輕松的事情。所以,我們的一位新人就因此而受不了,開始「搗漿糊」了。找全了名單叫他第一遍打電話推薦我們正在籌備的這個展會,問問對方有沒有興趣參展,他一開始打得很賣力,可是畢竟工作太單調,後來他就開始偷懶了。我在旁邊偷偷觀察他,發現到最後,凡沒打通的或者暫時找不到負責人的電話,他就忽略不打了。然後向我們報告說這些單位不准備參加本次展會。這是何等不負責任的工作態度!又會讓公司產生多少損失?這樣的新人一開始太讓人詫異,經過我暗示指點,也沒見他工作態度積極一點,反而因為有了「前科」而讓我放不下心,每次他報告什麼事情有問題或者無法完成,我總會認為他有敷衍了事的嫌疑。我相信沒有哪個公司喜歡擁有這種工作態度的員工。

排名第6:不拘小節

李先生部門主管

現在的年輕人特別講究個性,原來公司里有個新來的,男生,他戴一個耳釘,頭發染黃,一小撮一小撮的。每次一進來都會令大家眼前一亮,牛仔褲上剪幾個大洞,電腦包斜挎在身上,走起路來松松垮垮。做事明顯帶有自我標簽,而且喜歡跟潮流。我為此特地跟他談過,他說穿西裝穿得太死板了,沒有年輕人的感覺。我就讓他到寫字樓的大門口,看看走下來年齡差不多的人穿的是什麼。

一些新人真的很不懂禮貌。進門自己先進、出門自己先出,主管、同事走到他身邊說事情,作為新人第一時間要站起來,這些都是很基本的禮儀,而我看到很多的職場新人,往靠墊上一靠,二郎腿一翹,很沒有教養。企業是由很多人組成的一個團隊,你過了頭就會影響大家。

排名第7:缺乏主動

林先生營銷主任

新人剛來公司都會接受培訓,而且我們老員工一般也都會幫助他們,但是很多新人就像算盤一樣撥一撥動一動,不撥就不動,人家不來教他,他也就不學了,就等在那兒等別人來教。有一次,我剛剛招聘一個學生,結果一個星期,我看見她在那裏上網,百無聊賴的樣子。我把小女孩找到辦公室談話,問她當初選擇我們公司的目的是什麼?她說看大家在忙,不知道該幹什麼,所以只好上上網,看看這里、看看那裏。我說你不知道該幹什麼就要不恥下問,這是你的主動性不夠,在家裏你的父母會為你准備好一切,在企業不同,企業是要通過你們生存發展的,你要為企業做事情。

很多新人招聘的時候說自己什麼都會幹。去了之後做錯事情卻說公司沒有培訓。學校里學的東西在企業裏面可能會過時,這跟知識結構不匹配有關,所以作為大學生進入企業之後要不斷學習,保持知識方面的更新,同時保持自己在職場上、行業里的競爭力。即使你在大學裏面英語拿到專業八級,但是到了企業裏面發現還是需要學,因為在一個行業裏面有很多的專業術語。

在企業裏面一定要讓自己處在不斷的學習狀態,學習別人的經驗、學習別人好的處事方法和態度,還有知識方面的更新,要比較多地了解自己所處的這個行業以及所在的企業將會用到的知識。

排名第8:過於稚氣

徐小姐職員

公司每年都會招收一些新鮮血液進來,我也經歷過這個階段,深知他們的種種迷茫和無奈,所以,對他們還是比較理解和照顧。新入職場確實會有很多需要向前輩們請教的地方,但是可能帶新人的經歷太多,有時候覺得有點煩。其實,也不能怪他們不努力,真的是這些孩子的社會經歷太少,一遇到狀況就六神無主。總覺得他們依賴性很強,仍舊把自己當成一個孩子。

有一次,讓一個新人給外地的供應商匯款,很簡單的事,結果她卻連着兩次因為粗心而把單據填錯,款全數退回。最終還是我親自出馬才弄好。看着她慌張的模樣,我也不好意思責備,對於那種一說就哭的新人我更是一點辦法都沒有,還沒拿她怎樣,她就哭得梨花帶雨似的。

剛剛從學校進入社會,總會碰到這樣那樣的不適應,新人在這樣的時候,不能還像在家裏那樣任性嬌氣,總把自己當孩子。畢竟這里不是幼兒園,做錯了事情還要人哄著。這是上班的地方,新人要聽得進善意的批評。