首頁跳槽时如何有所为有所不为
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这些事我原本都没有太多的感觉，因为我们彼此曾经有过的情素有过的机会，都已经在各有各的婚姻家庭后成为前尘往事。 直到那一天，她生产后我们几个同事去探望她。当她虚弱的身影映入眼帘，当她凝视著那熟睡中的新生儿，我忽然有一阵强烈的椎心之痛。 我忽然感觉，那个孩子应该是我的血脉，那在旁边照她虚弱身体的男人，应该是我，那每一个晚跟她同床共眠的男人应该是我。 回家后，我有了一个决定，我要用办公室恋情占有她。把我曾经对她有过的爱意，放大为一种强烈的行动，用嫉妒催化自己的勇气，大胆对她告白，给自己半年的时间，热烈的追求她。
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跳槽时求职者最关心的莫过于几大问题:如何最大限度地化解跳槽风险、减少跳槽成本？如何在达到理想的薪酬与福利的同时，又能体面地告别原公司？如何让自己的人脉关系通过跳槽更上一层楼？以上这些问题该怎么处理？记者特地请来51job的职业顾问，为跳槽者提出一些有益建议。
不要以辞职作要挟
很多人把跳槽作为一种加薪的手段向原公司提出，职业顾问认为这种行为对个人而言无疑是玩火自焚。调查发现，HR或团队领导不会执意挽留有意跳槽的员工，特别是在提出辞呈前已有迹象表明“去意已定”并影响到当前工作质量的员工。在他们看来，跳槽是一种正常现象，并不是一个纯粹负面的决策；从公司方面来说，公司需要不断进行人员调整；从员工的角度，希望能在职业生涯中找到一个更适合目前个人能力的发展空间。因此，跳槽是人力资源最佳组合的一个必要的方式。
如果你是为了加薪、晋升而以辞职为要挟，那很难让HR经理或直接上司接受，即便他们一时满足你的要求，但对你在公司发展并无好处。说到底，这就像打碎的碗，即便以高技巧修补，但裂缝还在，经理们在物色好接替你的人选后，必然会对你有所“安置”，而留用你的时间则取决于你在公司、市场上的竞争力；如果很快找到接替你的人，你很可能会被“冷冻”，直至你受不了走人。
揭开红包分派之谜
每个公司都会在年终对员工进行评估，评估的结果直接决定了个人红包的厚薄。再培训资源中心乐富认为，公司会将员工按能力、态度分成四类:
1、有能力胜任工作且有意愿追随公司发展的员工，不但留用而且予以加薪，多发红包；
2、无能力或尚不具备能力的，但态度端正、有意愿随公司发展的员工，留用但薪水、红包有限，来年加大培训力度，使其胜任；
3、有能力胜任工作但无兴趣、意愿追随公司发展的，一般不留用，红包也就是“意思、意思”而已；
4、无能力且无意愿的，肯定上“黑名单”。红包额可能是垫底的，也可能没有。这暗示你可以主动走人了。国外企业的财年，像微软，公司财务核算的完整年度是从7月1日至次年的6月30日；而一些日本企业的财年是从3月1日起算的，这样，此类企业的员工跳槽计划便会随公司年度核算而定。
什么辞职理由易接受
什么样的离职理由可以让老板接受？什么样的理由又是新公司难以理解的呢？其实任何理由都应遵守一条原则:应聘者要使招聘单位相信，自己在过往单位的“离职原因”在新公司里是不存在的。
可锐职业顾问指出，考研、继续学习、出国、与家人团聚等辞职理由可以被公司接受，如“想换换环境”、“个人原因”等。尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩，如“我离职是因为这家公司倒闭。我在这家公司工作了三年多，有较深的感情。从去年开始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”而那些掺杂了主观的负面感受的理由则不会让用人单位有什么好感，如“工作太辛苦”、“人际关系太复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”等。
