“跳槽時人際關系八項注意”的版本间的差异

2009年11月21日 (六) 01:39的最新版本

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這些事我原本都沒有太多的感覺，因為我們彼此曾經有過的情素有過的機會，都已經在各有各的婚姻家庭後成為前塵往事。 直到那一天，她生產後我們幾個同事去探望她。當她虛弱的身影映入眼簾，當她凝視著那熟睡中的新生兒，我忽然有一陣強烈的椎心之痛。 我忽然感覺，那個孩子應該是我的血脈，那在旁邊照她虛弱身體的男人，應該是我，那每一個晚跟她同床共眠的男人應該是我。 回家後，我有了一個決定，我要用辦公室戀情佔有她。把我曾經對她有過的愛意，放大為一種強烈的行動，用嫉妒催化自己的勇氣，大膽對她告白，給自己半年的時間，熱烈的追求她。

首先，你是一個熱心人，把朋友的事當成自己的事，幫助咨詢，這很難得。

對於競爭激烈的銷售行業，跳槽應該是一個普遍現象。但因人事紛擾而導致頻繁跳槽，就會對整個職業生涯的健康造成影響。所以，我不反對跳槽，但不支持被動跳槽。理想的跳槽，應該是積極的，在個人職業生涯規劃內的，自我認定合理的彈性的頻度和方向。

在大公司做中層經理，業績是關鍵的，但口碑和關系也是要注意的，不能完全忽略。

你朋友能夠在短時間內做到中層，一是個人的能力和業績確實出色，一是這家公司在用人上比較開明，考核上與企業利潤掛鉤比較密切。

其他的中層經理有意見，一是既得利益或潛在利益受到威脅，地盤不穩固，擔心被新人比下去，人家強就顯得自己弱，人性上是可以理解的。一是害了紅眼病，吃醋心理：憑什麼我們拼了三五年，你小子才一年就和我們平起平坐？倒要看看你有什麼了不起！

二、做事要規矩，不要唯利是圖，講究規則道義，君子生財有道，上下左右說不出來什麼。

三、將個人的成功經驗進行總結，適度分享，不局限小部門利益，以大團隊共同成長為道義。如此，將擴大威信，培養人緣，年輕人信服，過來人認可。

四、在對同事心理足夠分析把握的基礎上，確實無能為力，不要用別人的錯誤懲罰自己，與分管上級保持溝通，爭取理解，同時，尋求上級的指點和幫助。

五、集中精力在業績發展和能力培養上，以期更上一層樓，不要將過多的精力困擾在人際關系上，認清楚自己要的年度目標是什麼，長遠目標是什麼，如何能夠達到，分幾步走，現在困擾的對目標實現的威脅是什麼？強度如何？需要分出多少精力來排除和平衡？

六、公司都有發展目標，用人方面有相應的企業文化，作為個人自己也有自己的職業生涯規劃，分析這二者之間的匹配度，偏差情況，取其主要，忽略次要。該跳時就跳，不該跳的時候就練，就忍，就熬。

七、有時候未必是人家有什麼，而是我們多心了。這種情況也要盡量避免。《如水夜話》里有一篇《心中來風》可以一讀。

八、有一些人際方面的輔導書可以讀一讀，以前有朋友用這種方式幫過我。

先說這些，祝你的朋友早日走出苦惱。乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。