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每個公司都有一批這樣的老員工，他們性格愛好不盡相同，和公司一同成長，為公司做出了巨大的貢獻。剛剛走出校門，踏上工作崗位的大學生們，面對著這樣一群年紀比自己大，歲數比自己長，經驗比自己多的老員工們，心里的忐忑不安是可想而知的。

那麼，怎樣才能博得這些老員工的「青睞」，少走彎路，在風起雲湧的職場中獲得寶貴的經驗呢？現在我們來看看汕頭心理咨詢網主任心理咨詢師陳智雄對以下職場「碰壁」的職場新人開出的心理方子吧———

'''對陣嚴謹治學型老員工

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案例一：小陳來到這家公司已經有幾個月了。根據他的觀察，他所在部門的同事老張年過四十，是個一絲不苟的人。早上誰遲到了五分鐘，誰的辦公桌沒有打掃幹淨，他都一清二楚。這天，他慢條斯理地走近小陳身邊開口了：「小陳，你寫的這份宣傳資料我看了，你看看，標點符號用錯了多少？這樣的東西如果拿給總經理看，他對我們會是什麼印象？標點符號跟漢字一樣，是我們從小到大都在學的東西，這都用不好？……」老張滔滔不絕地批評著小陳的用「標」不當，小陳只有聽著的份。

大雄點評：如果老張對別的同事也是這樣子的，小陳有什麼不可以接受的？小陳可以嘗試「觀念轉換法」，例如：如果有這樣的觀念：「老張怎麼總是一絲不苟，真煩！」，可以轉換為：「老張的一絲不苟，促進我的能力快速提升，這可以讓我更有能力、更有前途！真棒！」

'''對陣牙尖嘴利型老員工'''

案例二：吳麗剛進入這家公司工作不久，發現公司管後勤的王小姐跟她年紀相仿，只大上幾歲，卻牙尖嘴利，很難相處。王小姐負責派車，每當各部門人員要外出工作，就得向她陪著笑臉。一開始，吳麗很看不慣王小姐的行為，心想：這就是她的本職工作，為什麼一副趾高起昂的樣子？

大雄點評：一個人無法控制另一個人，別人怎麼做事是她的風格，自然有她的道理，如果別的同事能「忍」，或者能「視若無物」，吳麗也可以認真學習一下。我的建議：第一，幹好自己的本職工作；第二，閑暇時有興趣可增加一娛樂項目：摸清對方底細；第三，趁「勢」出擊！前提是如果她老影響到你的話！當然出擊是指用技巧，而不是用暴力，暴力會嚴重影響雙方的心理健康。

'''對陣才華橫溢型老員工

'''案例三：阿茹畢業後，進入一家廣告公司工作。阿茹大學時期學的是平面設計，進入公司之前，她躊躇滿志，准備在這家公司大展拳腳。

來到公司以後，阿茹才發現，這里人才濟濟。她所在的設計部，人人都精通網絡三劍客、Flash，還會影視制作，相比之下，自己的知識太貧乏了。其中有一個叫姜飛的，更是其中高手，不光設計水平超人一等，新創意、好點子也是天馬行空，信手拈來。他對阿茹這個初出茅廬的女孩不屑一顧，認為本科畢業的她只是在學校學了點皮毛，「紙上談兵」。

大雄點評：阿茹要把腰板挺直了，首先要相信自己！在心里先做好職場規劃和定位。例如：「一年內我熟悉業務；3年，我成為本行業的專業人才；5年，我成為本行業的專家。」這樣，在心里循序漸進，加油學習！有了時間定位就不會急於求成，也不必因為暫時技術比不上別人而自卑了。

'''對陣「倚老賣老」型老員工

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案例四：雲玫來到了一家著名的國有企業。經過一段時間的工作，她對公司的同事已經有了大概的了解，跟他們大部分人相處得比較融洽。同事中有一個呂大姐，是公司的老員工，跟其他同事有說有笑，唯獨對方雲玫不冷不熱。

一天上午，一個活動策劃進行最後定稿，大家都聚在一起看策劃方案，討論可能出現的問題，對方案進行修改。方雲玫發現其中一個環節有點問題，說道：「這個活動由廠商贊助，是不是讓他們先發言比較好？」別人還沒有說話，呂大姐不高興地說：「原來活動也是這麼做的，有什麼問題？我們公司這樣的活動做得多了，你才來沒多久，可能不太了解吧！」呂大姐是專門負責活動策劃的。

聽著呂大姐不太客氣的回話，方雲玫覺得有點委屈。就算她比自己進公司早，工作時間長，也不能「倚老賣老」，不接受別人的意見啊！方雲玫忍住心中的不滿，繼續說：「廠商出錢了，讓他們在活動開始前跟觀眾見面，能夠加深他們在大家心目中的印象，再說，對他們也是一種尊重。」方雲玫平心靜氣地說著，最後呂大姐不說話了。

大雄點評：不說話，不溝通的氣氛是很可怕的，下面的劇情大多不太樂觀。如果方雲玫想跟呂大姐處好關系，應采取主動的戰略，扭轉局面。可正面面向呂大姐，打出一系列的「糖衣炮彈」：一、投其所好，不懂請教，略懂也請教！二、多找優點贊美她！三、主動幫忙！四、頻頻示好！等等。用這些「糖」徹底虜獲她的心，因為女人多是愛吃糖的。一顆不成、兩顆；兩顆不行、三顆；三顆不行、繼續！沒有多少人能夠長期抵抗糖衣炮彈的襲擊，最終呂大姐會舉手投降說：「妹子！你真好！」以後她就容易接受你的意見了。當然你心里要真誠，要能真的看到呂大姐身上「閃光」的地方！以點帶面地說：要是一個人常常「看不到」別人的優點，那就自己欣賞自己，自惜自憐就好了。
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